Innovación y redes de conocimiento: el caso de una empresa del sector forestal en Uruguay

Este estudio tiene como objetivo fundamental analizar las redes de conocimiento generadas en torno a las actividades de innovación en una empresa multinacional del sector forestal. Se mostrará a partir de este caso las diferencias que existen en cuanto a la vinculación y el flujo de información con diferentes actores en la red de conocimientos entre proyectos que podríamos denominar incrementales (incorporación de tecnología y conocimiento en la instalación de un nuevo vivero) y los que, en línea con la literatura, podrían llamarse de innovación avanzada o radical (programa de desarrollo genético). La hipótesis de partida es que los proyectos del primer tipo estarán relacionados a vínculos discretos y con la generación de conocimiento a partir fundamentalmente de la interacción con proveedores y otros actores del sector privado nacional e internacional, mientras el segundo surgirá del resultado de un intercambio continuo, en cuyo entramado institucional participarán con mayor peso agencias de investigación y universidades, y otros agentes locales y regionales. Diego Aboal y Flavia Rovira